Detaillierte Funktionen, Besonderheiten und Empfehlungen

🟦 Funktionen – Was kann ProProfs Project?

Fallmanagement & Fristüberwachung

Gantt-Charts für Fristplanung – Kritische Fristen und Fallabläufe werden visuell dargestellt und übersichtlich erfasst.

Automatisierte Frist-Erinnerungen – Intelligente Benachrichtigungen minimieren Versäumnisse durch rechtzeitige Warnungen vor Deadlines.

Wiederkehrende Aufgaben für Compliance – Regelmäßige Prüfungen und Genehmigungsprozesse werden automatisch angestoßen und dokumentiert.

Ressourcenmanagement & Zeiterfassung

Integrierte Zeitverfolgung – Arbeitsstunden werden pro Mandant erfasst für interne Ressourcenoptimierung und Kostenstellenrechnung.

Projekt-Dashboards mit Statusberichten – Auslastung und Projektfortschritt sind in Echtzeit für alle Beteiligten sichtbar.

Custom Workflows für Freigaben – Abteilungsspezifische juristische Prozesse werden ohne Medienbruch im System abgebildet.

Dokumentation & Kommunikation

Dokumentenanhänge mit Versionierung – Verträge und Schriftsätze werden sicher verwaltet, Versionsgeschichte bleibt nachvollziehbar.

Echtzeit-Kommentare und @Erwähnungen – Transparente Diskussionen zwischen Anwälten und Assistenz erfolgen direkt im Aufgabenkontext.

Rollen- und Berechtigungssteuerung – Feingranulare Zugriffsrechte schützen sensible Mandantendaten vor unbefugtem Zugriff.

Integration & Datenverwaltung

REST-API und Webhooks – Programmierbare Anbindung ermöglicht Integration in bestehende DMS und juristische Fachsysteme.

Schnittstellen zu Standardtools – Nahtlose Verbindung zu Google Drive, Dropbox, Slack und Zapier verhindert Datensilos.

Mobile Apps für iOS/Android – Aufgaben und Fristen sind auch außerhalb des Büros abrufbar und bearbeitbar.

Suche und Filterfunktionen – Schnelles Auffinden von Mandatsnummern, Fristen und Aktenzeichen durch leistungsfähige Suchfunktion.

Audit Logs für Compliance – Vollständige Protokollierung aller Änderungen und Zugriffe erfüllt Dokumentationspflichten.

Wissensverwaltung & Schulung

ProProfs Knowledge Base Integration – Interne Compliance-Schulungen und Wissenssicherung werden zentral im System verwaltet.

Vorlagenbibliothek für Standards – Checklisten für Verträge, Prozessabläufe und Prüfroutinen stehen allen Nutzern zur Verfügung.

🟨 Besonderheiten – Was macht ProProfs Project einzigartig?

Integrierte Lernplattform für rechtliche Compliance

ProProfs Project kombiniert als einziges Tool Projektmanagement mit Knowledge Base und Quiz-Modulen. Diese Kombination ermöglicht automatisierte Compliance-Schulungen direkt im Arbeitskontext. Bei Mitarbeiterwechseln bleibt Wissen gesichert, neue Juristen arbeiten sich deutlich schneller ein. Schulungspflichten zu neuen Vorschriften lassen sich tracken und Quiz-Ergebnisse werden dokumentiert. Allerdings ersetzt dies keine spezialisierte E-Learning-Plattform für umfangreiche Schulungsprogramme.

Extrem schnelle Time-to-Value

Die Software ist in unter 15 Minuten einsatzbereit, ohne IT-Implementierungsprojekt. Im Vergleich zu Legal-ERP-Systemen mit 3-6 Monaten Einführungszeit sparen Rechtsabteilungen erheblich Zeit und Ressourcen. Die intuitive Bedienung ermöglicht sofortige Produktivität. Allerdings kann ProProfs Project komplexe Legacy-Systeme nicht vollständig ablösen, sondern fungiert als ergänzendes Werkzeug für Workflow-Management.

Drastisch niedrigerer Einstiegspreis

Mit 2,50 Euro pro Nutzer und Monat liegt ProProfs Project 50-80% unter spezialisierten Legal-Management-Tools. Diese geringe Hürde ermöglicht risikoarme Pilotprojekte und schnelle Amortisation. Für Rechtsabteilungen mit begrenztem Budget bietet dies einen idealen Einstieg in digitales Fallmanagement. Die Einschränkung: Das Tool bietet weniger Features als Enterprise-Lösungen, insbesondere fehlen umfassende Abrechnungs- und CRM-Funktionen für externe Mandantenverwaltung.

Low-Code-Workflow-Automation ohne IT-Abhängigkeit

Juristen und Paralegals können selbstständig Prozesse definieren und anpassen, ohne auf IT-Support warten zu müssen. Diese Flexibilität ermöglicht schnelle Reaktionen auf neue Anforderungen und reduziert E-Mail-Verkehr um etwa 30%. Wiederkehrende Genehmigungsschleifen werden standardisiert und beschleunigt. Für sehr komplexe Systemintegrationen bleibt allerdings Entwicklerinput notwendig.

🟩 Empfehlung – Für wen eignet sich ProProfs Project besonders?

Inhouse Counsel und Rechtsabteilungen im Mittelstand profitieren besonders von ProProfs Project. Bei 5-50 Juristen ist die Komplexität überschaubar, während die schnelle Implementierung sofortige Effizienzgewinne ermöglicht. Die Kosten bleiben kalkulierbar, da keine monatelangen Einführungsprojekte erforderlich sind. Typische Anwendungsfälle umfassen Vertragsfreigaben, Fristenmanagement und Compliance-Prüfungen.

Legal Operations Manager finden in ProProfs Project ein ideales Werkzeug zur Ressourcenplanung. Die integrierten Dashboards bieten Transparenz über Auslastung, Engpässe werden frühzeitig erkennbar. Die Zeiterfassung ermöglicht präzise Kostenstellenrechnungen und fundierte Entscheidungen über Ressourcenallokation. Reporting-Funktionen liefern Führungskräften die notwendigen Kennzahlen für strategische Personalplanung.

Boutique-Kanzleien und Mittelkanzleien mit bis zu 50 Anwälten nutzen das Tool effektiv für internes Fallmanagement. Die Kombination aus Aufgabenverwaltung und Zeiterfassung optimiert interne Workflows. Wichtig: ProProfs Project ist nicht für komplexe externe Mandantenverwaltung mit Abrechnung ausgelegt, sondern fokussiert auf interne Prozesse und Zusammenarbeit.

Rechtsabteilungen mit Compliance-Schwerpunkt zwischen 10 und 200 Mitarbeitern schätzen besonders die Knowledge-Base-Integration. Regelmäßige Schulungen werden automatisiert, Checklisten für wiederkehrende Prüfungen standardisiert. Die Quiz-Funktion dokumentiert Wissensstände und erfüllt Nachweispflichten gegenüber Aufsichtsbehörden.

Wichtige Auswahlkriterien

Schnelle Einführung erforderlich: ProProfs Project überzeugt mit unter 15 Minuten Onboarding-Zeit. Pilotprojekte starten ohne IT-Projekt, erste Erfolge sind innerhalb weniger Tage sichtbar. Ideal für Rechtsabteilungen, die schnell Effizienzgewinne demonstrieren müssen.

Budget unter 5 Euro pro Nutzer und Monat: Mit 2,50-5,00 Euro liegt ProProfs Project deutlich unter Wettbewerbern. Für KMU mit begrenztem IT-Budget bietet dies einen kostengünstigen Einstieg in professionelles Fallmanagement ohne Kompromisse bei Kernfunktionen.

Integration zu bestehenden Tools: REST-API und Zapier ermöglichen Anbindung an Google Drive, Dropbox und Slack. Daten aus verschiedenen Systemen werden zusammengeführt. Allerdings fehlen native Schnittstellen zu spezialisierten juristischen Tools wie EGVP oder Gerichtsmailboxen.

Höchste Datensicherheitsanforderungen: Hier zeigt ProProfs Project Schwächen. ISO 27001 oder SOC 2 Zertifizierungen sind nicht öffentlich nachgewiesen. Für Banken, Versicherer oder stark regulierte Branchen mit strikten Compliance-Vorgaben ist eine detaillierte Risikoanalyse mit der IT-Abteilung zwingend erforderlich.

Details zur Rechtsabteilungs-Software

ProProfs Project ist ein Cloud-basiertes Projektmanagement-Tool, das speziell für Rechtsabteilungen optimiert wurde. Die Software verbindet Aufgabenmanagement, Zeiterfassung, automatisierte Workflows und Wissensverwaltung in einer Plattform. Wichtig zu verstehen: ProProfs Project ist kein Legal-ERP-System und bietet weder umfassende Mandanten-CRM-Funktionen noch komplexe Abrechnungsmodule oder vollständige Aktenverwaltung.

Der zentrale Mehrwert liegt in der Automatisierung wiederkehrender Fristen und der transparenten Fallbearbeitung. Ein typisches Anwendungsszenario verdeutlicht dies: Ein Vertragsfreigabeprozess durchläuft automatisiert die Stationen Entwurf, rechtliche Prüfung und finale Freigabe. An jedem kritischen Checkpoint werden zuständige Personen automatisch erinnert. Sämtliche Änderungen werden protokolliert, ein vollständiger Audit-Trail dokumentiert den gesamten Prozess für Compliance-Zwecke.

Die Ressourcenauslastung wird durch integrierte Zeiterfassung transparent gemacht. Legal Operations Manager erkennen auf einen Blick, welche Juristen überlastet sind und wo Kapazitäten frei werden. Diese Daten ermöglichen fundierte Entscheidungen über Personalplanung und externe Unterstützung. Projekt-Dashboards liefern Echtzeit-Überblick über Fallstatus, offene Fristen und Teamauslastung.

Ein Alleinstellungsmerkmal ist die Integration der ProProfs Knowledge Base mit Quiz-Modulen. Interne Compliance-Schulungen werden zentral verwaltet, Wissenslücken identifiziert und Schulungsergebnisse dokumentiert. Dies ist besonders relevant für Rechtsabteilungen mit hohen Compliance-Anforderungen. Neue Mitarbeiter arbeiten sich schneller ein, da standardisierte Checklisten und Prozessbeschreibungen direkt im System verfügbar sind. Bei Mitarbeiterwechsel bleibt kritisches Wissen gesichert.

Wissenswertes zum Anbieter

ProProfs Inc. wurde 2003 gegründet und beschäftigt etwa 100 Mitarbeiter. Das Hauptquartier befindet sich in San Francisco. ProProfs ist kein börsennotiertes Unicorn, sondern ein etabliertes, privat finanziertes Unternehmen mit stabiler wirtschaftlicher Basis. Die Produktsuite umfasst neben Project auch Knowledge Base, Quiz Maker und Help Desk. Diese Diversifikation minimiert Risiken einer einzelnen Produktlinie und zeigt die langfristige Ausrichtung des Unternehmens.

Die Entwicklungsphilosophie setzt auf Einfachheit statt Feature-Überfrachtung. Agile Entwicklungsprozesse ermöglichen schnelle Anpassungen basierend auf Kundenfeedback. Im Gegensatz zu Enterprise-Anbietern mit mehrjährigen Roadmaps fließen Anregungen direkt in die Produktentwicklung ein. Ein globales Entwicklungsteam gewährleistet 24/7-Unterstützung über verschiedene Zeitzonen hinweg.

Die Support-Qualität wird durchgehend sehr positiv bewertet. Auf G2 erreicht ProProfs Project 4,4 von 5 Sternen, auf Capterra 4,5 von 5 Sternen. Live-Chat ist 24 Stunden täglich an fünf Tagen verfügbar, die durchschnittliche Antwortzeit liegt unter einer Stunde. Eine umfangreiche Knowledge Base mit Video-Tutorials ergänzt den persönlichen Support. Für kleine und mittelständische Rechtsabteilungen stellt dies einen klaren Vorteil gegenüber Enterprise-Anbietern mit kühleren, ticketbasierten Support-Strukturen dar.

Laut Herstellerangaben liegt die Nutzer-Retention über 90 Prozent. Diese hohe Kundenbindung deutet auf substanzielle Zufriedenheit und erfolgreiche Implementierungen hin. Bewertungsplattformen bestätigen diesen Trend mit konstant positiven Rückmeldungen zu Benutzerfreundlichkeit und Preis-Leistungs-Verhältnis.

Technische Details & Integration

ProProfs Project ist eine cloud-native SaaS-Lösung, gehostet auf Amazon Web Services mit Microservices-Architektur. Die Anwendung läuft vollständig im Browser und unterstützt Chrome, Firefox, Safari und Edge. Es ist keine lokale Installation erforderlich. Updates erfolgen automatisch ohne Unterbrechung der Verfügbarkeit. Mobile Apps für iOS und Android ermöglichen Zugriff auf Aufgaben und Fristen auch unterwegs. Eine On-Premise-Option existiert nicht.

Die REST-API und Webhooks ermöglichen Integrationen in bestehende IT-Landschaften. Standard-Connectoren zu Google Drive, Dropbox, Slack und Zapier sind bereits vorhanden. CSV-Import erlaubt die Migration von Daten aus Excel oder Legacy-Systemen. Bis zu 1.000 Tasks können automatisiert importiert werden. Allerdings fehlen spezifische juristische Schnittstellen wie EGVP oder direkte Anbindungen an Gerichts-E-Mail-Systeme. Solche Integrationen müssen über Middleware-Lösungen realisiert werden.

Die Datensicherheit basiert auf TLS 1.2 oder höher für Daten im Transit und AES-256-Verschlüsselung für Daten im Ruhezustand. Rollen- und Berechtigungskonzepte ermöglichen feingranulare Zugriffskontrolle. Audit Logs protokollieren sämtliche Änderungen und Zugriffe. Ein kritischer Punkt: ISO 27001 oder SOC 2 Zertifizierungen sind nicht öffentlich nachgewiesen. Für regulierte Branchen mit strikten Compliance-Anforderungen ist dies problematisch.

DSGVO-Konformität wird angegeben, ein Auftragsverarbeitungsvertrag ist verfügbar. Unabhängige Audit-Berichte zu Sicherheitsmaßnahmen fehlen jedoch. Die genaue AWS-Hosting-Region wird nicht transparent kommuniziert, was für Data-Residency-Anforderungen relevant sein kann. Rechtsabteilungen in Banken, Versicherungen oder Gesundheitswesen müssen eine detaillierte Risikoanalyse mit ihrer IT-Sicherheitsabteilung durchführen, bevor ProProfs Project produktiv eingesetzt werden kann.

Kosten & Preismodell

ProProfs Project bietet drei Preisstufen. Der Free-Plan ermöglicht bis zu 10 Nutzern ein Projekt kostenfrei zu testen. Der Essentials-Plan kostet 2,50 Euro pro Nutzer und Monat und beinhaltet alle Basis-Features. Der Premium-Plan für 5,00 Euro pro Nutzer und Monat ergänzt erweiterte Reports und vollständigen API-Zugang. Für große Rechtsabteilungen existiert ein Enterprise-Plan mit individuellen SLAs und begleiteten Onboarding-Prozessen, dessen Preise auf Anfrage bereitgestellt werden.

Die Total Cost of Ownership über drei Jahre für 20 Nutzer im Premium-Plan liegt bei etwa 35.000-40.000 Euro. Diese Kalkulation berücksichtigt nicht nur die reinen SaaS-Kosten von etwa 3.600 Euro, sondern auch interne Ressourcen für Implementierung, Administration und Training mit geschätzten 32.340 Euro. Optional können einfache Integrationen entwickelt werden. Die SaaS-Lizenzkosten machen nur etwa 10 Prozent der Gesamtkosten aus. Der größte Hebel für Wirtschaftlichkeit liegt in der effektiven Nutzung und schnellen Adoption durch die Anwender.

Die Amortisationszeit beträgt typischerweise 3-6 Monate. Dies basiert auf messbaren Effizienzgewinnen: Reduzierung von Fristversäumnissen um etwa 30 Prozent, Zeitersparnis bei Routineprozessen und bessere Ressourcenauslastung. Der ROI-Nachweis ist direkt im System möglich, da Audit Logs und Zeiterfassung konkrete Daten liefern. Rechtsabteilungen können dokumentieren, wie viele Stunden durch automatisierte Workflows eingespart wurden und wie sich die Fehlerquote bei Fristen entwickelt hat.

Im Vergleich zu spezialisierten Legal-Management-Lösungen mit Kosten von 10-25 Euro pro Nutzer monatlich bietet ProProfs Project einen erheblichen Preisvorteil. Allerdings fehlen auch entsprechende Enterprise-Features wie komplexe Mandantenabrechnung oder spezialisierte juristische Funktionen. Die Entscheidung sollte daher nicht nur preisbasiert erfolgen, sondern auch funktionale Anforderungen berücksichtigen.

Migration & Umstieg

Die Implementierungskomplexität von ProProfs Project ist sehr gering bis moderat. Eine reine Adoption ohne komplexe Integrationen benötigt lediglich 1-2 Wochen Pilotphase. Der Rollout auf eine gesamte Rechtsabteilung dauert typischerweise 2-4 Wochen. Der Ressourcenbedarf ist überschaubar: Ein Legal Operations Manager investiert initial 10-20 Prozent seiner Zeit, unterstützt von 1-2 Administratoren mit jeweils 4-8 Stunden.

Die Datenmigration erfolgt primär über CSV-Import für bis zu 1.000 Tasks. Dokumentenanhänge müssen teilweise manuell migriert werden, da automatisierte Massenmigration eingeschränkt ist. Die maximale Dateigröße pro Anhang wird nicht spezifiziert und sollte im Vorfeld mit dem ProProfs-Support geklärt werden. Eine strukturierte Vorbereitung ist entscheidend: Vorhandene Prozesse sollten analysiert, bereinigt und standardisiert werden, bevor sie in ProProfs Project abgebildet werden.

Kritische Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Implementierungen sind Commitment der Führungsebene, Einbindung von Key-Usern aus verschiedenen Fachbereichen, klare Definition der Workflows vor dem Systemstart und kontinuierliches Change Management. Ein häufiger Fehler ist der Versuch, chaotische Ist-Prozesse eins zu eins digital abzubilden. Stattdessen sollte die Implementierung als Chance zur Prozessoptimierung genutzt werden.

Typische Hürden umfassen Widerstand gegen neue Arbeitsweisen, unterschätzten administrativen Aufwand und unklare Prozessdefinitionen. Gegen Widerstand hilft ein Start mit motivierten Pilotnutzern, deren Erfolge als Multiplikator wirken. Der administrative Aufwand wird oft unterschätzt: Mindestens zwei Stunden pro Woche sollten für kontinuierliche Systempflege, Updates von Vorlagen und Beantwortung von Nutzerfragen eingeplant werden. Vor der Implementierung sollte ein Workshop zur Prozessstandardisierung durchgeführt werden, um Klarheit über Abläufe, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege zu schaffen.

Vorteile und Herausforderungen

ProProfs Project bietet mehrere substanzielle Vorteile für Rechtsabteilungen. Die extrem kurze Onboarding-Zeit von unter 15 Minuten ermöglicht sofortige Produktivität ohne langwierige IT-Projekte. Die integrierte Zeiterfassung schafft Transparenz über Ressourcenauslastung und ermöglicht fundierte Entscheidungen über Personalallokation. Automatisierte Fristen minimieren Versäumnisse, die rechtliche und finanzielle Konsequenzen haben können. Die einzigartige Kombination aus Projektmanagement und Wissensverwaltung unterstützt Compliance-Schulungen und Wissenssicherung.

Das sehr günstige Einsteiger-Preismodell reduziert finanzielle Hürden für Pilotprojekte erheblich. Die hohe Nutzerakzeptanz durch intuitive Bedienung beschleunigt die Adoption. Zufriedenheitswerte auf G2 von 4,4 von 5 Sternen bestätigen die positive Nutzererfahrung. Der sehr gute Support mit Live-Chat an fünf Tagen rund um die Uhr hebt sich positiv von Enterprise-Anbietern ab.

Allerdings existieren auch relevante Herausforderungen. Fehlende Enterprise-Zertifizierungen wie ISO 27001 oder SOC 2 sind für regulierte Branchen problematisch und erfordern zusätzliche Risikoanalysen. ProProfs Project ist kein vollwertiges Legal-ERP und bietet weder CRM noch umfassende Abrechnungsfunktionen für externe Mandate. Die Reporting-Möglichkeiten sind im Vergleich zu spezialisierten Business-Intelligence-Tools wie Tableau oder Power BI begrenzt.

Ein On-Premise-Modell existiert nicht, was streng regulierte Umgebungen mit Data-Residency-Anforderungen ausschließt. Native eSignature-Integration fehlt, externe Tools müssen integriert werden. Die primäre AWS-Hosting-Region wird nicht transparent kommuniziert, was für DSGVO-Compliance relevant sein kann. Spezialisierte juristische Integrationen wie EGVP fehlen und müssen über Umwege realisiert werden. Mobile Apps bieten keine Offline-Funktionalität, was bei Reisen ohne Internetverbindung einschränkt.

FAQ

Kann ProProfs Project eine spezialisierte Kanzleisoftware ersetzen? Nein, ProProfs Project ist ein Fallmanagement- und Projektmanagement-Tool für interne Workflows. Es ersetzt keine Legal-ERP-Systeme wie Clio oder MyCase mit ihren umfassenden Funktionen für Mandanten-CRM, Abrechnung und Buchhaltung. Best Practice ist die Kombination: ProProfs Project für interne Prozesse, spezialisierte Software für externe Mandatsverwaltung. Die Systeme können über API-Schnittstellen verbunden werden.

Wie sicher sind vertrauliche Mandantendaten in ProProfs Project? Die Software bietet Verschlüsselung mit TLS 1.2 oder höher im Transit und AES-256 im Ruhezustand. Audit Logs protokollieren alle Zugriffe, Rollen- und Berechtigungsverwaltung schützt sensible Daten. Allerdings fehlen ISO 27001 oder SOC 2 Zertifizierungen. Für stark regulierte Branchen wie Banken oder Gesundheitswesen ist eine Risikoanalyse mit der IT-Abteilung zwingend erforderlich. Ein DSGVO-Auftragsverarbeitungsvertrag ist verfügbar.

Können Excel-Listen importiert werden? Ja, ProProfs Project unterstützt CSV-Import für bis zu 1.000 Tasks. Dies ermöglicht die Migration bestehender Aufgabenlisten aus Excel oder anderen Systemen. Dokumentenanhänge müssen teilweise manuell übertragen werden. Es wird empfohlen, vor der Migration mit dem ProProfs-Support zu klären, welche Formatanforderungen bestehen und welche maximale Dateigröße für Anhänge gilt.

Wie lange dauert ein vollständiger Rollout? Abhängig von Abteilungsgröße und Komplexität dauert eine Standardimplementierung 2-4 Wochen. Bei komplizierten Integrationen in bestehende Systemlandschaften können 1-3 Monate erforderlich sein. Der Schlüssel ist eine klare Prozessdefinition im Vorfeld. Ein Workshop zur Standardisierung von Workflows vor dem technischen Rollout beschleunigt die Implementierung erheblich.

Welche Schulung benötigen Mitarbeiter? ProProfs Project ist sehr intuitiv gestaltet, daher sind 1-2 Stunden Basis-Schulung pro Nutzer ausreichend. Knowledge Base und Video-Tutorials stehen zur Verfügung. On-Demand-Webinare sind oft im Premium-Plan enthalten. Wichtiger als technische Schulung ist die Vermittlung standardisierter Prozesse und die Motivation zur konsequenten Nutzung.

Was kostet die Implementierung inklusive Support? Die reinen SaaS-Kosten liegen bei 2,50-5,00 Euro pro Nutzer und Monat. Die größten Kosten entstehen durch interne Ressourcen für Administration, Training und Prozessdefinition. Geführtes Onboarding kann optional gegen Aufpreis gebucht werden. Der Standard-Support ist inklusive und umfasst 24/5 Live-Chat. Für eine 20-Personen-Abteilung sollten über drei Jahre etwa 35.000-40.000 Euro Gesamtkosten kalkuliert werden.

Gibt es eine Testmöglichkeit? Ja, ProProfs Project bietet 14-30 Tage kostenlose Testphasen an, je nach aktueller Kampagne. Meist ist der volle Feature-Zugang verfügbar. Es wird dringend empfohlen, die Testphase mit echten Workflows zu nutzen, beispielsweise einem Vertragsfreigabeprozess. Dies zeigt schnell, ob das Tool die spezifischen Anforderungen der Rechtsabteilung erfüllt.

Für welche Zielgruppen ist ProProfs Project nicht geeignet? Konzerne mit über 500 Juristen benötigen umfassendere Enterprise-Lösungen. Banken, Versicherer und andere stark regulierte Organisationen mit extremen On-Premise- oder Data-Residency-Anforderungen können die Cloud-only-Lösung nicht nutzen. Kanzleien mit komplexem Abrechnungs- und Mandatsmanagement brauchen spezialisierte Legal-ERP-Systeme. Organisationen, die ISO 27001 und SOC 2 Zertifizierungen zwingend voraussetzen, müssen alternative Lösungen prüfen.