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FAQ - Das sind 2 Fragen, die Sie wissen sollten, bevor Sie sich entscheiden!
Für was brauchen Sie eine Multimanagement Software?
Wenn Sie eine Software für mehrere Projekte anschaffen möchten, sollte klar sein, für wen der Einsatz dieses Tools besonders wichtig ist. Ist es vorrangig für den Projektleiter, die Abteilungsleiter, Geschäftsleitung oder Mitarbeiter Ihres Teams? Dementsprechend sollten Sie Tools wählen, die bspw. bei Führungskräften besonders für die Ressourcenplanung, die Projektdarstellung, die Kontrolle und Steuerung der Projekte, die Abwicklung der Managementaufgaben, das Projektcontrolling geeignet sind!
Für wen ist eine Multiprojektmanagement Software geeignet?
Eine Software für Multiprojektmanagement eignet sich u.a. für:
-
Business Analysten
-
Geschäftsleiter
-
Projektleiter
-
Multiprojektmanager
-
Personal in der System- oder Softwareentwicklung
-
Portfolio- und Projektmanager
-
Projektmitarbeiter im Project Management Office
-
Qualitätsmanager
-
Requirements Engineer
-
Systemarchitekten
-
Tester
Empfehlungen
Um die besten Anbieter auf dem Markt zu finden, haben wir umfangreich recherchiert und getestet. Dabei haben uns die Produkte Projektron BCS, in-STEP BLUE, projectfacts, Troi und weitere besonders überzeugt. Das Ergebnis der besten 10 Produkte haben wir in diesem Softwarevergleich für Sie zusammengestellt.
Suchen Sie momentan eine Software für Multiprojektmanagement, dann ist unser Softwarevergleich der effiziente Weg Entscheidungen für die Auswahl treffen zu können. So sind Sie für die Herausforderungen und Möglichkeiten des Multiprojektmanagements bestens ausgestattet, um Fakten zu schaffen und nichts dem Zufall zu überlassen.
Ratgeber
Was ist Multiprojektmanagement!
Multiprojektmanagement bzw. Portfoliomanagement umfasst die komplette Projektlandschaft von einem Unternehmen/einer Organisation. Sie beinhaltet die Projektauswahl, -planung, -steuerung sowie -überwachung von allen Projekten innerhalb eines Unternehmens.
Was sind die aufgaben einer Software für Multiprojektmanagement!
Ein Programm zur Steuerung des Multiprojektmanagements soll einen generellen Überblick und eine Übersicht über laufende Projekte geben. Ebenso soll sie dabei unterstützen, Ressourcen effektiv einzusetzen und die Planung von Kapazitäten anhand von Projekt- und Unternehmenszielen vorzunehmen. So haben Sie jederzeit im Blick, wie die Projekte in Ihrem Unternehmen verlaufen, wo Aufgaben ungleich verteilt sind und können ein Reporting über alle Projekte hinweg erstellen.
Zeit ist Geld: Das Fazit
Geld ist in allen Projekten ein wichtiges Thema. So sollten Sie auch bei der Auswahl einer Software, um Ihr gesamtes Projektportfolio abzubilden, gezielt vorgehen und wenig Zeit verschwenden. Unser Softwarevergleich gibt Ihnen eine schnelle und effiziente Marktübersicht über die 10 besten Multiprojektmanagement-Produkte und zeigt Ihnen alle Informationen, Leistungen, Funktionen und Preise auf einen Blick.
Fordern Sie unseren Softwarevergleich und die darin enthalten Informationen gleich an und hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktdaten. Gerne können Sie auch unser Experten-Team für Fragen kontaktieren. Kostenfrei und unverbindlich.
Neugründer, Startups, Kleinbetriebe, Handwerker & Co.
Als Neugründer, Kleinbetrieb, Handwerker, der Projekte abwickelt, stellt sich die Frage, ob sich die Anschaffung lohnt. Um diese Frage zu beantworten, müssen Sie einen Blick auf Ihr Budget werfen und die Komplexität, Anzahl Ihrer Projekte und Aufgaben einschätzen. Haben Sie viele Projekte gleichzeitig und wollen stets den Projektstand und die Ressourcen im Überblick haben, dann ist die Anschaffung einer Multiprojektmanagement-Software sinnvoll.
Nutzen Sie unseren Preiskalkulator, um sich eine Übersicht über die Preise der Anbieter auf Basis Ihrer Anforderungen zu verschaffen. Hinterlassen Sie uns dafür einfach Ihre E-Mail-Adresse.
Was der Unterschied zwischen einer Projektmanagement Software und einer Multiprojektmanagement Software ist!
Eine Projektmanagement Software wickelt einzelne Projekte oder Projekte einer Abteilung oder von einem Bereich ab. Ein Tool zur Multiprojektplanung und -durchführung hingegen kann die gesamten Projektportfolios des Unternehmens abbilden und Überschneidungen, Verbindungen zwischen verschiedenen Projekten, Kollisionen bspw. bei der Planung der Ressourcen und Aufgaben erkennen und vieles mehr. Dies ist wichtig, um beim Durchführen der Projekte immer auch im Sinne von Unternehmenszielen und dem geschäftlichen Erfolg vom Unternehmen zu handeln.
Welche Funktionen Ihre Multiprojektmanagement Software haben sollte!
Damit Sie die Planung, Steuerung, Durchführung und das Controlling mehrere Projekt gleichzeitig optimal durchführen können, sollte Ihre Software folgende Funktionen haben:
Projekterstellung, Projektplanung und Verwaltung
Ressourcenplanung
Ressourcenmanagement
Ressourcenkonflikte erkennen
Anzeige von Projektphasen und To-Do-Listen
Überwachung der Projektabwicklung, Meilensteine und des gesamten Projektmanagements
Anlage und Steuerung der Aufgaben des Projektteams
Verwaltung des Projektbudgets
projektbezogene und -übergreifende Auswertungen erstellen
Warnsystem bei Terminüberschreitungen
Verwalten von Projektinformationen
unterschiedliche Ansichten je nach Rolle
Risikomanagement
Projektreporting
Zeiterfassung
u.v.m.
Perfekt ist es auch, wenn die Software für das Multiprojektmanagement auch die Projektkommunikation beinhaltet, so ist alles an einem Ort und Dateien müssen nicht exportiert werden. Die Kommunikation im Team findet dann ebenfalls an einem zentralen Ort statt und kann dort archiviert werden. Gleiches gilt, wenn es die Möglichkeit gibt zwischen verschiedenen Projekttypen und damit ggfs. verschiedenen Vorgehensweisen bei der Projektplanung und Projektdurchführung zu unterscheiden.
Nutzen Sie unseren kostenfreien Produktkalkulator, um einen Softwarevergleich basierend auf Ihren Anforderungen zu erhalten.
Welche Schnittstellen Ihre Software haben sollte!
Zudem, dass die Multi-Projektmanagement Software zu Ihrem Betriebssystem passen muss, sollte das Multiprojektmanagement-Tool auch Schnittstellen zu projekt-relevanten Schnittstellen haben. Dazu gehören u.a.:
CRM-Software
Workboards
Email-Systeme
Tabellenkalkulationsprogramme
ERP-Systeme
Welche Vorteile ein Online-Tool in Ihr Unternehmen bringt!
Mit Online-Tools zum Management von Projekten haben Sie jederzeit alle Projekte und deren Projektstatus, Ressourcen-Planung, etc. im Blick. Egal, ob Sie im Unternehmen an Ihrem Rechner sitzen oder unterwegs sind. Dies spart viel Zeit in der Projektorganisation, da bspw. auch Stakeholder, etc, auf die Daten zugreifen können und keine Einzelanfragen geschickt werden, um den Stand des Projektes bzw. des gesamten Portfolios an Projekten zu erfahren.
Das sind die Probleme, die am häufigsten beim Multiprojektmanagement auftreten!
Wenn Sie im Multiprojektmanagement aktiv sind, wissen Sie wie wichtig es ist, alle Projekte im Blick zu haben, da Folgendes eintreten kann:
Konflikte im Projektmanagement und bei Projektzielen
häufiger Planwechsel
Qualitätsschwankungen
unerwartete Kostensteigerung
Überschneidung von Ressourcen
mangelnde Übersicht
ständige Reportingwünsche
Verbindungen zwischen den Projekten werden nicht erkannt und berücksichtigt
Auf was Sie bei der Auswahl Ihrer Software für Multiprojektmanagement achten sollten!
Achten Sie bei der Auswahl Ihres Multi-Projektmanagement-Tools darauf, dass diese den Anforderungen eines Multiprojektmanagers gewachsen ist. Die Software sollte dabei den gesamten Projektlebenszyklus umfassen, projekt-übergreifende Ressourcenplanung ermöglichen und vieles mehr umfassen, damit Sie die Kapazitäten der Projektbeteiligten jederzeit voll im Überblick haben. Ggfs. ist es auch erforderlich eine Testversion im Projekt zu erstellen, welche auch über das Multi-Projektmanagement Tool möglich sein sollte!
Dies ist in den Standards typischer Projektmanagement Software nicht immer enthalten.