PROAD ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Software, die speziell für die Anforderungen von Werbeagenturen, Marketingabteilungen und Kreativteams entwickelt wurde. Die Lösung kombiniert Projektplanung, Zeiterfassung, Ressourcenmanagement und Abrechnung in einer integrierten Plattform. Besonders im Fokus steht dabei die Verwaltung komplexer Kundenprojekte mit mehreren Beteiligten, unterschiedlichen Budgets und parallelen Workflows.
Die Software richtet sich primär an mittelständische Agenturen mit 10 bis 100 Mitarbeitern, die ihre Projekte professionell steuern und transparent abrechnen möchten. PROAD verfolgt dabei einen ganzheitlichen Ansatz: Von der ersten Angebotserstellung über die Projektdurchführung bis zur finalen Rechnungsstellung bildet die Software den kompletten Agenturalltag ab. Dabei verzichtet der Hersteller auf überladene Funktionsmenüs und konzentriert sich auf praxisrelevante Werkzeuge für die tägliche Agenturarbeit.
PROAD deckt die zentralen Arbeitsbereiche einer Werbeagentur mit spezialisierten Funktionen ab. Die Module sind aufeinander abgestimmt und greifen nahtlos ineinander.
Projektmanagement & Planung
Ressourcen & Kapazitäten
Zeiterfassung & Controlling
Finanzen & Abrechnung
Die Funktionen sind modular aufgebaut, sodass Agenturen schrittweise weitere Bereiche aktivieren können. Die Bedienung erfolgt über eine webbasierte Oberfläche, die ohne Installation im Browser läuft.
Agenturspezifische Workflows statt generischer Projektmanagement-Tools PROAD wurde ausschließlich für die Werbebranche entwickelt und nicht aus einer allgemeinen Projektmanagement-Software adaptiert. Das zeigt sich in Details wie der Unterscheidung zwischen kreativen und konzeptionellen Leistungen, der Abbildung von Pitch-Prozessen oder der Verwaltung von Copyrights und Nutzungsrechten. Allerdings bedeutet diese Spezialisierung auch, dass sich PROAD weniger flexibel an branchen-fremde Anforderungen anpassen lässt als universelle PM-Tools.
Integrierte Betriebswirtschaft ohne Zusatzsoftware Anders als viele Wettbewerber kombiniert PROAD operatives Projektmanagement mit kaufmännischen Funktionen in einer Lösung. Stundenerfassung, Budgetüberwachung und Rechnungsstellung greifen ohne Medienbrüche ineinander. Die Finanzbuchhaltung selbst muss allerdings weiterhin über externe Tools wie DATEV oder Lexoffice abgewickelt werden – PROAD ersetzt keine Buchhaltungssoftware, sondern liefert strukturierte Daten für diese.
Transparenz für Kunden durch optionale Projektzugänge Agenturen können ihren Auftraggebern beschränkte Zugänge zur Plattform einrichten. Kunden sehen dann den aktuellen Projektstand, bereits erbrachte Leistungen und den Budgetverbrauch in Echtzeit. Diese Transparenz kann Rückfragen reduzieren und Vertrauen aufbauen, erfordert aber auch saubere Datenpflege – denn die Kunden sehen ungefiltert, was im System erfasst wird.
Deutsche Datenhaltung mit GoBD-Konformität Alle Daten werden ausschließlich in deutschen Rechenzentren gespeichert und erfüllen die Anforderungen der GoBD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern). Für Agenturen, die mit sensiblen Kundendaten oder noch nicht veröffentlichten Kampagnen arbeiten, ist dies ein relevanter Sicherheitsaspekt. Die GoBD-Konformität ist allerdings nur bei Nutzung der Standard-Einstellungen gewährleistet – individuelle Anpassungen können die Zertifizierung beeinträchtigen.
Mittelständische Werbeagenturen mit 10-50 Mitarbeitern PROAD trifft den Sweet Spot für etablierte Agenturen, die dem Excel-Chaos entwachsen sind, aber noch keine Enterprise-Lösung benötigen. Die Software bietet genug Struktur für professionelles Projektcontrolling, ohne mit Funktionen zu überfordern. Die Einarbeitung dauert für neue Mitarbeiter etwa 2-3 Tage, sodass auch bei wechselndem Personal schnell Produktivität erreicht wird.
Full-Service-Agenturen mit diversen Gewerken Wenn Konzeption, Design, Text, Programmierung und Media-Planung unter einem Dach stattfinden, unterstützt PROAD die koordinierte Zusammenarbeit durch transparente Ressourcenplanung. Jedes Gewerk kann seine spezifischen Leistungen erfassen, während die Projektleitung den Gesamtüberblick behält. Allerdings sollte die Agentur bereits etablierte Prozesse haben – PROAD bildet Workflows ab, entwickelt sie aber nicht neu.
**Agenturen mit projektbasierter