Werbeagenturen stehen vor der Herausforderung, kreative Prozesse mit kaufmännischen Anforderungen zu verbinden. Deals & Projects positioniert sich als cloudbasierte Komplettlösung, die Projektmanagement, Zeiterfassung und Abrechnung in einer Plattform vereint. Die Software richtet sich speziell an Agenturen, die ihre Workflows digitalisieren und Transparenz in Budgets sowie Ressourcen schaffen möchten.
Die Plattform wurde von Agenturpraktikern entwickelt und soll typische Probleme wie fehlerhafte Zeiterfassung, manuelle Rechnungsstellung oder fehlende Projektübersicht lösen. Dabei setzt Deals & Projects auf eine webbasierte Architektur ohne lokale Installation. Dieser Content-Beitrag analysiert Funktionsumfang, Besonderheiten und Einsatzszenarien auf Basis verfügbarer Herstellerinformationen und Nutzererfahrungen.
Projektstrukturierung: Hierarchische Abbildung von Kunden, Etats und Projekten mit individuellen Freigabeworkflows. Aufgabenmanagement: Zuweisung von To-dos mit Deadlines, Prioritäten und Statusverfolgung für Teams. Kapazitätsplanung: Visuelle Ressourcenzuordnung zeigt Auslastung je Mitarbeiter über Zeiträume hinweg. Budget-Tracking: Echtzeit-Überwacht von Ist- versus Soll-Werten auf Projekt- und Positionsebene.
Digitale Zeitbuchung: Erfassung über Desktop oder mobile App mit Start-Stopp-Timer und manueller Eingabe. Tätigkeitskategorien: Zuordnung zu Projekten, Aufgaben oder internen Tätigkeiten wie Meetings. Freigabeprozesse: Stufenweise Genehmigung durch Projektleiter oder Vorgesetzte vor Weiterverarbeitung. Nachweisberichte: Automatische Generierung von Leistungsübersichten für Kunden oder interne Controlling-Zwecke.
Angebotsstellung: Erstellung von Angeboten mit Positionen aus Leistungskatalogen und individuellen Rabatten. Rechnungsautomatisierung: Übernahme erfasster Zeiten und Aufwände in Rechnungsvorlagen nach Freigabe. Multi-Währung-Support: Abwicklung internationaler Projekte mit automatischer Währungsumrechnung laut Herstellerangaben. Mahnwesen: Integrierte Zahlungsverfolgung mit automatisierten Erinnerungen bei überfälligen Rechnungen.
Standard-Dashboards: Vorgefertigte Übersichten zu Umsatz, Rentabilität und Auslastung je Zeitraum. Custom Reports: Individuelle Auswertungen nach Kunden, Projekten oder Mitarbeitern mit Export-Funktionen. Forecasting-Tools: Prognosen zu Umsatzentwicklung basierend auf laufenden und geplanten Projekten.
Dokumentenmanagement: Zentrale Ablage von Briefings, Freigaben und Projektdateien mit Versionierung. Kommentarfunktionen: Kontextbezogene Notizen zu Aufgaben oder Projekten für Teamabstimmung.
Deals & Projects wurde explizit für die Anforderungen von Werbe-, Marketing- und Kreativagenturen entwickelt. Die Abbildung von Kundenhierarchien (Kunde > Etat > Projekt > Aufgabe) spiegelt typische Agenturstrukturen wider. Freigabeworkflows für Angebote, Zeiten und Rechnungen sind standardmäßig integriert, was manuelle Genehmigungsprozesse reduziert. Allerdings bleibt die Software primär auf klassische Agenturmodelle ausgelegt – Unternehmen mit stark abweichenden Strukturen benötigen möglicherweise Workarounds.
Im Unterschied zu reinen Zeiterfassungstools oder Buchhaltungssoftware verbindet Deals & Projects beide Bereiche in einer Oberfläche. Erfasste Stunden fließen direkt in die Kostenrechnung ein und werden automatisch in Rechnungspositionen übertragen. Diese Integration eliminiert doppelte Dateneingabe und reduziert Fehlerquellen bei der Abrechnung. Die nahtlose Verknüpfung setzt jedoch voraus, dass alle Mitarbeiter die Zeiterfassung konsequent nutzen – bei unvollständiger Nutzung entstehen Lücken in der Auswertung.
Als vollständig webbasierte Lösung erfordert Deals & Projects keine lokale Software-Installation oder Server-Infrastruktur. Updates erfolgen automatisch, und der Zugriff ist geräteunabhängig über Browser möglich. Mobile Apps für iOS und Android ermöglichen Zeiterfassung unterwegs. Die Abhängigkeit von stabiler Internetverbindung kann in Umgebungen mit schwacher Konnektivität jedoch zum Hindernis werden. Laut Herstellerangaben werden Daten in deutschen oder EU-Rechenzentren gehostet, was DSGVO-Konformität unterstützt.
Die Preisgestaltung orientiert sich an der Nutzeranzahl mit gestaffelten Tarifen je nach Funktionsumfang. Kleinere Agenturen können mit Basispaketen starten und bei Wachstum auf erweiterte Module upgraden. Allerdings fehlen öffentlich verfügbare Detailinformationen zu Preispunkten, was Budgetplanung ohne Anbieterkontakt erschwert. Testphasen oder Demo-Accounts sollen laut Anbieter die Evaluation vor Vertragsabschluss ermöglichen.
Mittelständische Werbe- und Kreativagenturen mit 10-50 Mitarbeitern profitieren von der Kombination aus Projektmanagement und kaufmännischen Funktionen. Die Agenturspezifische Struktur bildet typische Workflows ab, ohne dass individuelle Konfiguration durch IT-Experten nötig ist. Die Cloud-Architektur reduziert Administrationsaufwand und eignet sich für Teams ohne dedizierte IT-Abteilung.
Full-Service-Agenturen mit mehreren Standorten nutzen die zentrale Datenbasis für standortübergreifendes Ressourcenmanagement. Mobile Zeiterfassung und browserbasierter Zugriff ermöglichen flexibles Arbeiten im Home-Office oder beim Kunden. Multi-Projekt-Dashboards schaffen Transparenz über Auslastung und Profitabilität in verteilten Teams.
Projektintensive Dienstleister mit komplexer Zeiterfassung wie PR-Agenturen oder Beratungen erhalten detaillierte Leistungsnachweise für kunden- oder projektbezogene Abrechnung. Die direkte Verknüpfung von